根據(jù)市政府、市建委“四比一創(chuàng)”相關(guān)文件要求，以及集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目“四比一創(chuàng)”管理辦法》，博宏建設(shè)各工程項(xiàng)目開展為期4個(gè)月的以“比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比現(xiàn)場(chǎng)管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主要內(nèi)容的“四比一創(chuàng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽。建立競(jìng)賽考核獎(jiǎng)罰制度，全力推進(jìn)施工競(jìng)賽活動(dòng)深入開展，真正做到比起來、賽起來、爭(zhēng)起來、創(chuàng)起來，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)。

    在勞動(dòng)競(jìng)賽中要求各參建項(xiàng)目搶抓施工黃金期，加大人員、機(jī)械、資金的投入，將“提升速度、提升效率、提升質(zhì)量”融入到“四比一創(chuàng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)中，貫穿到日常施工管理中，使競(jìng)賽活動(dòng)成為促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、保障施工安全、提升管理水平、構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)不可或缺的重要途徑，確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效。

    工程部持續(xù)跟蹤工程進(jìn)度情況，統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)競(jìng)賽統(tǒng)計(jì)每周進(jìn)度排名，制作排行榜，面向全體員工公開項(xiàng)目完成情況，及時(shí)公開各項(xiàng)目競(jìng)賽成績(jī)。

　　競(jìng)賽活動(dòng)緊緊圍繞全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保工程建設(shè)進(jìn)度為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為保證，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，充分發(fā)揮各項(xiàng)目工程技術(shù)人員和廣大一線員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把博宏建設(shè)每一個(gè)工程都建成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。